内蒙古自治区中医医院组织开展院内采购工作专项培训

为进一步规范院内采购流程，夯实国有资产管理基础，补齐采购工作短板，精准落实国资配置与盘活管理新规，持续提升医院采购工作规范化、精细化、科学化管理质效。7月14日下午，我院组织开展了采购与国有资产管理专项培训。副院长高瑞霞、副院长高原参加培训并先后讲话，招采办、各业务归口科室及财务部、审计部、纪检监察室等相关部门负责人参加本次培训。

本次培训采用“工作汇报+专题解读+领导讲话”相结合的形式开展。招采办相关工作人员全面总结了上半年全院采购工作总体情况，系统梳理了货物、服务、工程各类采购项目推进进度，重点汇报了采购批次、采购金额、资金节约率、预算执行等关键指标。在总结制度落实、流程管控、物资保障、风险防控等工作方面的基础上，全面分析汇报了当前工作短板，集中反馈日常排查发现的突出问题，重点针对采购需求编制不规范、申报资料不齐全、预算编制精准度不足、制度执行不严格、风险防控存在薄弱环节等问题，结合院内实际案例深入剖析问题根源与潜在运营、廉政风险，明确了后续专项整改重点与推进方向。

招采办主任舒亮对《国有资产配置论证与盘活管理暂行办法》开展全面解读培训。培训结合医院采购及国资管理实际，围绕资产配置标准、论证流程、审批权限、资产清查、闲置资产盘活、资产处置、责任追究等核心内容展开细致讲解。对照院内现有工作流程，明确新规实施后的申报标准、操作规范及流程调整要点，有效打通采购与国资管理工作衔接堵点，推动采购业务与国有资产管理深度融合、规范运行。

高原结合本次培训内容、上半年工作情况及新规要求，对下半年采购与国有资产管理重点工作作出安排部署。他要求，各科室、各岗位要严格对标新规补齐工作短板，严格执行资产配置论证制度，坚决杜绝无计划、超标准采购；健全完善闲置资产盘活利用机制，深挖存量资产价值，杜绝国资闲置浪费，切实提升资产使用效能；层层压实科室主体责任和岗位监管责任，常态化开展自查自纠，常态化开展业务培训与合规教育，全面提升从业人员专业素养和风险防控能力。

高瑞霞在总结讲话中强调，采购与国有资产管理是医院精细化运营管理和廉政风险防控的关键环节，直接关乎医院高质量发展大局。全体工作人员要进一步提高思想认识，严守采购工作纪律和廉政底线，严格落实各项采购及国资管理制度，始终坚持合规履职、规范操作、提质增效，兼顾物资保障效率与国有资产安全，持续夯实医院采购和国资管理工作基础。

下一步，我院将以此次专项培训为契机，紧盯问题整改、严守制度规定、强化全过程风险防控，持续优化采购管理模式，盘活存量国有资产，推动国资管理新规落地落细，统一全院工作标准、压实岗位责任，为医院高质量可持续发展提供坚实的物资保障和国资管理支撑。

文字：招采办

初审：舒亮

编辑：何萨楚日

校对：张翌

复审：闫龙

专审：高瑞霞

终审：赵立新