强化规范管理 提高采购效能——我院召开2026年招标采购计划工作会

为深化医院采购管理规范化建设，筑牢廉洁防线，助力医院高质量发展，2月6日上午，我院召开2026年招标采购计划工作会。会议聚焦2025年采购工作完成情况、存在问题不足、业务能力提升及2026年工作计划等重点内容，医院副院长高瑞霞、总会计师兰娜、采购相关归口管理科室负责人及相关使用科室负责人参会。

招采办首先总结了2025年全年采购工作完成情况及重点采购项目推进进展，分析了采购工作中存在的主要问题及改进方向，并就2026年采购工作要点、及思路计划做了详细的汇报。同时还解读了采购必备清单、流程规范及正负清单，强调了采购需求编制的核心要求。

各归口部门围绕药品采购、医疗器械和耗材采购、后勤基建和物资采购、信息化项目采购等工作，对全年工作开展计划进行汇报。通过汇报，充分体现了医院采购工作“全院一盘棋”的大局意识，始终坚持“规范、高效、廉洁、服务”原则，共同构建高效协同、权责清晰的采购管理新模式。

兰娜总会计师从财务管控角度提出要求，一是要严格执行预算管理，优化资金配置；二是要做好采购计划与云平台预算指标衔接；三是要规范支付流程，加强资金使用监督，确保每一笔资金用在刀刃上。

高瑞霞副院长对采购工作提出三点要求。一是加强团结协作，各部门要畅通交流渠道，进一步形成采购合力；二是不断提升业务能力，采购工作是在法律法规约束下进行的，要强化业务学习，提升综合能力，真正成为政治上强、业务上精的采购专业人员；三是加强廉洁自律，严格岗位职责，作为重点岗位关键人员在以身作则的同时也要管好身边人，严防廉政风险，以廉洁高效务实的工作作风保障医院招标采购工作有序开展。

招标采购工作事关医院资金使用、资产质量和运营效率，责任重大。此次会议的召开为不断提升我院采购管理现代化水平，全力做好2026年各项采购工作指明了方向，同时也为保障人民群众健康、助推医院高质量发展提供坚实力量！

文字：招采办

图片：招采办

初审：舒亮

编辑：何萨楚日

校对：张翌

复审：闫龙

终审：高瑞霞